So sehr setzen Jene E-Business-Lösungen erfolgreich um

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Es ist nicht die einfache Niederlage, Ihre Geschäftsprozesse online abgeschlossen stellen! Laut Gartner Group, einem renommierten Forschungsunternehmen, durchrasseln (umgangssprachlich) ganze 75 Prozent aller E-Business-Projekte aufgrund von schlechter Planung und unrealistischen Erwartungen an neue Technologien. Die von E-Business-Lösungen versprochenen Produktivitätssteigerungen und Kosteneinsparungen gehen mehrfach nicht über die Technologie selbst, stattdessen durch die unsachgemäße Führung ihrer Befriedigung verloren. Mit den meisten Fällen, sofern eine massive Installation von E-Business-Lösungen paradox geht, ist echt das Management des Unternehmens dafür verantwortlich. Das Unvermögen, den Ausmaß des Projekts zu ermessen, eine zu starke Vereinfachung des Projekts, unangemessene Erwartungen und mangelnde Ressourcenbindung sind immer wieder nur manche der Fehler des Managements, die Implementierung und den Spieleinsatz der Systeme schwächen.

Fallstricke bei jener Installation von E-Business-Lösungen

Ein großes Vertriebsunternehmen hat sich für die neue Online-Supply-Chain-Management-Lösung entschieden. Die Leute, die das System benutzen müssten, waren total skeptisch gegenüber der Fähigkeit des Systems, da sie nicht massenhaft Wissen hatten und sehr wenig oder überhaupt keine Leitbild in einem ähnlichen System hatten. Daher kostenlos eine internetseite erstellen dauerte es über ein Jahr, bis dies Unternehmen seine Lösung restlos betrieb. Die Produktivität litt stark. Die endgültigen Implementierungskosten lagen mit der absicht, ein Vielfaches höher denn das erste Budget. Eine große Anzahl von Betriebe sieht sich mit ähnlichen Schwierigkeiten bei der Befriedigung ihrer E-Business-Lösungen konfrontiert.

Die Probleme, die auftreten, wenn ein Firmen versucht, E-Business-Lösungen zu implementieren, sind höchstwahrscheinlich:

Senior Manager verbringen in keiner weise genug Zeit und Mühe, um die Lösungen zu begreifen und über verstehen. Folglich haben sie keine Vermutung, wie einander ihre Angestellten an jene neue Lösung anpassen sein. und bei weitem nicht quantifizierbare Ziele für jene in Bezug auf Effizienz und Produktivität festlegen. Die Endbenutzer erhalten keine erforderliche Schulung. Befassen Sie die neue Lösung daher vielmehr als weitere Last als als Werkzeug, um Nützlichkeit und Produktivität zu steigern. In vielen Fällen ist die IT-Infrastruktur nicht uff (berlinerisch) dem aktuellen Stand und nicht massenahft, um die heisse Lösung abgeschlossen unterstützen. Aufgrund des unzureichenden Verständnisses anhand das Management der E-Business-Lösungen, die jene zu übernehmen planen, sind die Zeit und das Geld, die für dies Projekt bereitgestellt werden, mehrfach viel geringeren als erforderlich. Oftmals müssen die fortschrittlichen internetbasierten E-Business-Lösungen in einen Teil jener alten Systeme integriert sein, die das Unternehmen derzeit verwendet, was wiederum gelegentlich Software- des weiteren Systeminkompatibilität erzeugt.

Wie der spieler Fallstricke vermeidet

E-Business-Lösungen sind hochentwickelte Methoden, die quintessenz Bereiche des Unternehmens des weiteren seine Zusammenhang zu allen Kunden umfassen. Aus dem Grund koennte die Durchführung dieser Projekte nach detaillierten Plänen durchgeführt werden.

Zubereitung

Erstellen Jene einen leicht entwickelten Bereich. Bei der Erstellung dieses Anwendungsbereichs werden alle Endanwender der Lösung einbezogen, in keiner weise nur die technischen Experten und die Experten jetzt für das Geschäftsmodell. Erhalten Jene Antworten auf die Fragen denn:

– Welches ist dies wichtigste Ziel, das dies Unternehmen afgrund dieser Lösung erreichen ungewiss? – Ebendiese kritischen Ursachen soll die Lösung ausmerzen? – Rechtfertigt die Arbeitszeit und das Geld die Umsetzung? – Was sind die Implementierungsmeilensteine? – Wie werden Jene wissen, dass Sie jene Meilensteine erreicht haben? – Sobald Jene alle relevanten Personen des Unternehmens darüber hinaus den Durchlauf einbezogen bestizen, wählen Sie eine Implementierungs-Taskforce von Experten aus allen erforderlichen Bereichen. Dieses Mannschaft sollte für Entwicklung dieses Implementierungsplans verantwortlich sein. Hinstellen Sie getreu diesem Hypothese Ressourcen ferner Termine abgeschlossen. Nach Abschluss jeder Implementierungsphase wird die Geschäftsleitung einbezogen, um welchen Fortschritt zu überprüfen.

Bildung und Lehre

Bildung sollte die “Warum” -Seite jener Lösung abdecken und die “Wie” -Seite trainieren.

– Identifizieren Jene die Leute, die geschult und kompetent werden müssen. – Ziele definieren – Trainings- und Ausbildungskriterien definieren und Lehrplan auswählen – Die Bewertungsmethode festlegen – Den Lernprozess selbst abwickeln – Allen Lernfortschritt bewerten

Implementierung

Die Implementierung jener Lösung koennte nach welchen streng vordefinierten Stufen erfolgen.

Nach Funktion jeder Phase der Implementierung wird die Geschäftsleitung darüber hinaus die Begutachten der Fortschritte einbezogen. Administrieren Sie welchen Realitätscheck durch!

– Denn erfüllt die Lösung Ihre Erwartungen? – Macht das was das tun kann? – Müssen Sie Ihre Prioritäten nachdenken?

Sobald die Implementierung verriegelt ist, fixieren Sie dieses gründliches Post-Implementierungs-Meeting mit jener Taskforce des weiteren den relevanten Endbenutzern das. Wichtig ist natürlich hier zu erkennen, ob alle am Projekt Beteiligten mit dem Jahresabschluss zufrieden befinden sich oder bei weitem nicht.

Um E-Business-Lösungen erfolgreich abgeschlossen implementieren, ist echt es besonders wichtig, dass Sie die dahinterstehenden Technologien vollständig verstehen. Wenn erforderlich, beauftragen Sie einen Berater und arbeiten Sie immens mit das zusammen. Herauf lange Sicht könnte dies Sie su sparen Massenhaft Zeit ferner Geld.

Hier sind weitere Dinge, an die Sie gegenseitig erinnern sollten:

1. E-Business-Lösungen sind immer wieder nur Werkzeuge. Erwarten Jene nicht, dass sie vieles radikal ändern, was Jene über Geschäftsprozesse gelernt besitzen.

2. E-Business-Lösungsimplementierungen erfordern wie jedes andere Projekt eine strikte schrittweise Projektverwaltung.

3. Bevor Sie eine E-Business-Lösung in Betracht ziehen, stellen Sie natürlich, dass das fundierter Geschäftsbedarf besteht. E-Marktplatz, privater Übertragung, Business-Portal sind nur einige der E-Business-Lösungen, die Solchen frauen helfen, neuzeitliche Kunden ferner Märkte über gewinnen. Diese Lösungen gestatten auch die Optimierung vieler wichtiger Geschäftsprozesse. In Ihrer E-Business-Strategie sollten diese Lösungen ganz oben auf jener Liste sind.

4. Behalten Jene die neuen Technologien im Auge des weiteren behalten Sie Ihre Konkurrenten im Ophthalmos (fachsprachlich)? E-Business-Strategien. E-Business ist ein extrem schnelles Segment; Sie sollten für Änderungen bereit das und jene umarmen, zu welcher zeit immer das notwendig ist echt.

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